Comment maintenir l'alignement des parties prenantes sur votre roadmap produit

Donner de la visibilité et s'aligner sur la feuille de route est difficile et prend du temps. Non seulement c'est quelque chose que nous faisons souvent, mais cela entraîne de nombreux allers-retours. Les équipes produit traitent avec différentes parties prenantes, chacune ayant un intérêt dans la feuille de route.

Les dirigeants préconisent des caractéristiques stratégiques qui permettent de mieux positionner l'entreprise sur le marché.

Les commerciaux demandent ceux qui leur permettent de conclure le plus de ventes.

Customer Success fera tout pour renouveler ses comptes clés.

L'alignement sur la feuille de route du produit s'apparente beaucoup à de l'arbitrage. Comment faciliter la vie de chacun ?

Passons à la collaboration vidéo asynchrone.

Vous apporterez plus de contexte et de transparence aux demandes faites. Et en activant un forum public, vous favorisez également l'empathie entre les équipes. Sans réunions consécutives.

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À propos du manuel d'alignement des feuilles de route

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Nous avons conçu ce manuel pour vous aider à accroître la transparence et l'adhésion lors de l'élaboration de votre feuille de route.

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Quand organiser un alignement de la feuille de route avec le Claap

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Deux types d'équipes tireront le meilleur parti d'un alignement asynchrone de la feuille de route :

• Équipes distribuées: nous savons tous à quel point il est difficile de trouver un créneau de réunion en dehors des fuseaux horaires. Et même si votre équipe se chevauche pendant quelques heures, il est toujours difficile de coordonner les ordres du jour pour que tout le monde puisse se rencontrer.
• Grandes équipes : une équipe d'une entreprise de taille moyenne peut facilement atteindre 8 à 10 personnes, y compris des chefs de produit, des concepteurs de produits, des ingénieurs logiciels, des responsables de l'assurance qualité, des analystes de données, etc. Et nous n'incluons même pas ici d'autres parties prenantes commerciales. Ou présenter la feuille de route à l'ensemble de l'entreprise. C'est un autre niveau du calendrier Tetris.

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Comment démarrer

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Étape 1 Enregistrez votre proposition

Préparez le terrain pour votre public. Pourquoi avez-vous choisi ces articles ? Quel sera leur impact sur les indicateurs de l'entreprise ? De quelles données disposez-vous pour étayer vos hypothèses ? Il est important de donner ce contexte dès le départ pour accélérer le processus. C'est ce que les autres vous demanderont, alors mieux vaut y répondre dès le départ.

Quand enregistrement de votre claquement, nous vous recommandons d'ouvrir les pièces justificatives dans les différents onglets du navigateur. De cette façon, vous pouvez facilement changer d'onglet pendant l'enregistrement au fur et à mesure que vous parcourez votre proposition et les données qui la soutiennent.

💡 Conseil : lorsque vous choisissez le mode d'enregistrement, sélectionnez le mode plein écran ou la fenêtre pour activer le changement d'onglet

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Commencez à enregistrer dès maintenant

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Étape 2. Demandez des commentaires

Facilitez l'envoi de commentaires : mettez en évidence les moments de la vidéo où vous attendez des commentaires et mentionnez les bonnes personnes, afin qu'elles sachent que leur contribution est requise.

Étape 3 Répondre aux commentaires

Au fur et à mesure que les commentaires commencent à arriver, assurez-vous de clarifier les doutes, de répondre aux questions et de prendre des décisions. Organisez les discussions en fils de discussion pour séparer les sujets et résolvez les fils de discussion une fois qu'une décision est prise.

💡 Pour en savoir plus : Mentionner des personnes sur un claap.

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Étape 4 Passer à l'exécution

Félicitations ! La version finale est prête 🙂

Avant de passer à votre prochain projet, ajoutez une étiquette à votre claap pour indiquer clairement que le temps de discussion est terminé et qu'il est temps de commencer à exécuter.

💡 En savoir plus : comment utiliser étiquettes.

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