Précision des recrutements : le modèle de fiche d'évaluation des leaders technologiques

Que devez-vous rechercher chez un candidat Tech Lead ?

Quelles sont les responsabilités d'un responsable technique ?

Si vous êtes ici, vous recherchez certainement des conseils avant d'interviewer les candidats Tech Lead. Que vous ayez des connaissances sur le terrain ou non, vous devriez commencer par définir précisément le rôle d'un responsable technique. Faisons-le ensemble ! Un responsable technique (Tech Lead) est chargé de :

• Diriger l'équipe technique : Le responsable technique, comme son nom l'indique, est chargé de diriger l'équipe technique. Il/elle est généralement la personne la plus expérimentée de l'équipe et est capable de déléguer le travail efficacement et d'aider l'équipe à résoudre les problèmes et défis techniques.
• Révision de l'architecture technique des projets : Le responsable technique est responsable de la conception et de la révision de l'architecture technique des projets.
• Communiquer avec les autres équipes : Le responsable technique doit être capable de faire le lien entre l'équipe technique et les autres équipes. Il/elle est le point de contact pour les autres équipes et est chargé d'expliquer les concepts techniques aux parties prenantes non techniques.

Vous le saviez peut-être déjà. Mais tu dois en tenir compte. Parce que c'est ainsi que vous saurez qu'un candidat est le bon.

Comment trouver le candidat idéal pour un Tech Lead ?

Nous venons de mentionner les responsabilités d'un responsable technique. Vous devez vous baser là-dessus pour trouver le bon candidat. Mais comment ? Vous ne pouvez pas simplement lui confier les rênes de l'équipe technique pour voir comment il s'en sortirait ! Vous devez penser à des qualités, à des compétences à évaluer. J'espère être là pour vous aider et j'y ai même déjà pensé :

• Compétences en matière de leadership et de gestion : Le candidat doit avoir de solides qualités de leader. Un candidat solide sera capable de démontrer ses techniques de gestion et d'en attester par un palmarès.
• Compétences techniques et techniques en matière de résolution de problèmes : N'oubliez pas que le Tech Lead est un profil technique ! Le candidat doit démontrer de solides compétences en résolution de problèmes et en codage pour réviser le code produit par ses coéquipiers.
• Compétences en communication : Le candidat idéal démontrera qu'il possède les meilleures compétences en communication et qu'il est capable de transmettre des idées efficacement à ses coéquipiers mais également à des parties prenantes non techniques.

Vous disposez désormais d'une base très solide pour évaluer vos candidats. Mais je sais que tu en veux plus ! C'est pour ça que tu es là ! Et pour bien vous préparer avant d'interviewer un candidat Tech Lead, il vous faut tout de même une chose : un modèle de tableau de bord !

Comment créer votre modèle de fiche d'évaluation Tech Lead ?

Pourquoi avez-vous besoin d'un modèle de fiche d'évaluation Tech Lead ?

Juste avant de passer à l'élaboration de notre modèle de tableau de bord, permettez-moi de souligner les avantages de l'utilisation d'un tel outil d'assistance :

• Rester organisé : Récapitulons : vous devez évaluer un candidat sur la base de compétences et de qualités spécifiques. Pour cela, vous pouvez écrire les domaines que vous souhaitez évaluer sur une feuille de papier ou un document Word. Mais ce n'est pas l'idéal... Rédiger les domaines/questions sur un simple document optimisé pour que vous puissiez directement mettre les réponses du candidat et évaluer ses performances serait bien mieux, non ? C'est exactement à cela que sert un modèle de tableau de bord !
• Choisir le bon candidat : La principale utilité d'un modèle de tableau de bord est de noter les candidats. Cela vous permet de faire un choix objectif et de trouver le bon candidat. Vous attribuez un score à chaque domaine/question que vous évaluez. Ensuite, en fonction de la pondération de tous ces facteurs, vous obtenez une note générale qui devrait refléter fidèlement la performance du candidat. Il est donc facile de trouver le meilleur candidat !
• Suivez l'entretien : Au cours de l'entretien, vous remplirez votre modèle de fiche de score avec les informations dont vous avez besoin pour évaluer le candidat : réponses, feedback, score... Ensuite, revenir à votre fiche de score est un très bon moyen de suivre votre entretien ! Et vous pouvez même utiliser Claap pour stocker et retrouver vos interviews passées en un clin d'œil !

Créez votre modèle de fiche d'évaluation Tech Lead étape par étape

Je ne vais pas vous faire attendre plus longtemps, élaborons ensemble ce modèle de fiche d'évaluation Tech Lead. Tout d'abord, vous devez savoir quel type de modèle de carte de score vous souhaitez. Vous pouvez soit choisir la version générale dans laquelle vous évaluerez des domaines/sujets généraux (par exemple : vous aurez juste un espace « communication » et vous l'évaluerez à votre manière), soit la version « questions », qui vous guide tout au long de votre entretien avec exactement les questions que vous devez poser.

Une fois que vous avez pris votre décision, vous devez utiliser un modèle de tableau de bord standardisé. Et ne vous inquiétez pas, quel que soit votre choix, vous pouvez en trouver un ici.

Si vous avez choisi la version générale, vous pouvez remplacer les « Domaines à évaluer » par les domaines réels que vous souhaitez évaluer. Ici, vous aurez 3 domaines : les compétences en leadership et en gestion, la résolution de problèmes et les compétences techniques et les compétences en communication.

Si vous avez choisi la version « questions », nous travaillerons encore un peu ensemble car vous devrez trouver des questions à insérer dans votre modèle. Vous pouvez poser des questions générales sur le candidat et une ou plusieurs questions pour chacun des 3 domaines à évaluer. Bien entendu, je vais vous aider à trouver les meilleures questions, il vous suffit de les sélectionner dans la liste suivante !

28 questions d'entretien avec le responsable technique

Questions générales :

• Pourrais-tu parcourir ton CV et détailler ton parcours technique ?
• Pourquoi ce poste vous intéresse ?
• Donnez-moi un commentaire que vous avez reçu de votre ancien employeur.
• Comment avez-vous décidé de vous lancer dans la programmation ?
• Qu'est-ce que tu aimes dans la programmation ?
• Quel est ton environnement de travail idéal ?

Compétences en matière de leadership et de gestion :

• Parlez-moi des équipes que vous avez dirigées lors de vos précédentes expériences.
• Qu'est-ce qui fait de toi un bon leader ?
• Pouvez-vous donner un exemple de situation difficile à votre équipe et expliquer comment vous l'avez surmonté en tant que leader ?
• Comment motivez-vous vos équipes ?
• Comment décrirais-tu ton style de management ?
• Comment évalueriez-vous le succès de vos équipes ?
• Comment délégueriez-vous les tâches au sein de votre équipe ?
• Quelles stratégies utilisez-vous pour promouvoir l'apprentissage continu et le développement des compétences au sein de votre équipe ?

Compétences techniques et techniques en matière de résolution de problèmes :

• Comment effectuez-vous des révisions de code pour garantir un code de haute qualité ?
• Pouvez-vous citer un exemple dans lequel votre processus de révision de code a amélioré la qualité du code ?
• Décrivez un problème technique difficile que vous avez résolu. Comment avez-vous résolu ce problème et l'avez-vous résolu ?
• Comment priorisez-vous et résolvez-vous les problèmes techniques dans des délais serrés ?
• Comment vous tenez-vous au courant des technologies émergentes pour améliorer vos compétences en matière de résolution de problèmes ?
• Racontez une situation dans laquelle vous avez dû trouver un compromis entre des solutions rapides et complètes.
• Expliquez-nous votre approche pour écrire un code propre et maintenable.
• Pouvez-vous nous parler d'un projet dans lequel vos compétences en matière de codage ont contribué à sa réussite ?

Compétences en communication :

• Comment gérez-vous les conflits ou les désaccords au sein de votre équipe ?
• Décrivez une situation dans laquelle vous avez collaboré avec succès avec une équipe non technique pour atteindre un objectif commun. Comment avez-vous comblé le fossé de communication ?
• Comment adaptez-vous votre style de communication lorsque vous interagissez avec différentes parties prenantes, internes et externes ?
• Comment abordez-vous l'explication des concepts techniques aux parties prenantes non techniques ?
• Comment vous assurez-vous que votre public comprend les informations techniques que vous transmettez ?
• Pouvez-vous citer un exemple de cas où vous avez réussi à rendre un concept technique complexe compréhensible pour un public non spécialisé ?

Exemples de réponses

• Comment délégueriez-vous les tâches au sein de votre équipe ?

Exemple de réponse : « Lorsque je délègue des tâches à mon équipe, je donne la priorité à la compréhension des forces, des faiblesses et des intérêts de chaque membre de l'équipe. Je crois qu'il est important de fixer des objectifs et des attentes clairs pour chaque tâche, en veillant à ce que les compétences individuelles soient en adéquation avec les objectifs du projet. Encourager l'autonomie et la propriété favorise le sentiment de responsabilité et favorise la créativité. La collaboration est essentielle, car elle améliore la dynamique d'équipe et facilite le partage des connaissances. Le suivi des progrès, la fourniture d'une assistance et la fourniture de commentaires sont essentiels pour garantir une exécution fluide et une amélioration continue. En fin de compte, mon objectif est de responsabiliser les membres de l'équipe, de favoriser la collaboration et de favoriser la réussite des projets. »

• Expliquez-nous votre approche pour écrire un code propre et maintenable.

Exemple de réponse : « Lorsque j'écris du code, je privilégie la lisibilité et la simplicité. Je respecte les normes et conventions de codage établies pour garantir la cohérence. En utilisant un code auto-documenté avec des noms de variables et de fonctions clairs, mon objectif est de rendre le code compréhensible sans commentaires excessifs. La division des tâches en fonctions ou méthodes plus petites et ciblées facilite la compréhension, le test et le débogage du code. Je crois en la minimisation de la complexité et je privilégie les solutions simples aux solutions complexes. La gestion des erreurs est cruciale pour la robustesse. J'implémente une gestion et une validation complètes des erreurs pour gérer les scénarios inattendus avec élégance. Les tests automatisés, y compris les tests unitaires et les tests d'intégration, permettent de garantir la fiabilité du code et de détecter les bogues à un stade précoce. Le refactoring régulier est également essentiel pour améliorer la qualité du code et s'adapter à l'évolution des exigences. »

• Comment vous assurez-vous que votre public comprend les informations techniques que vous transmettez ?

Exemple de réponse : « Pour garantir la compréhension des informations techniques, j'adapte ma communication à l'expertise du public. J'utilise un langage clair, en évitant le jargon, et j'incorpore des aides visuelles comme des diagrammes pour améliorer la compréhension. Fournir un contexte réel et encourager l'interaction permet d'évaluer la compréhension et de répondre rapidement aux questions. Décomposer les informations en parties plus petites et faciles à assimiler et proposer des exemples pratiques renforce l'apprentissage. Enfin, je sollicite des commentaires afin d'affiner mon approche pour les interactions futures. »

Comment l'utilisation de Claap peut-elle rendre votre processus d'entretien encore plus facile ?

Étant moi-même intervieweur, je peux vous dire que l'utilisation d'un modèle de tableau de bord augmentera votre productivité. Mais c'est Claap qui va vraiment changer la donne. Claap est un outil de transcription audio et vidéo qui facilite grandement l'ensemble de votre processus d'entretien. Voici pourquoi.

Claap prend des notes pour vous

Claap est un outil de prises de notes automatiques. Il retranscrit l'intégralité de vos entretiens pour que vous n'ayez pas à prendre de notes !

Cette fonctionnalité rend l'utilisation de Claap si efficace avec votre modèle de fiche d'évaluation Tech Lead, car vous pouvez vous concentrer à 100 % sur les performances de votre candidat et sur le score que vous attribuez. Claap résume également automatiquement les notes qu'il prend et remplit même votre modèle personnel à l'aide de ses fonctionnalités IA de synthèse !

Claap enregistre vos entretiens

La première chose que Claap peut faire est d'enregistrer vos réunions et interviews. Vous n'avez pas à vous soucier de suivre vos entretiens alors que vous avez littéralement enregistré l'intégralité de l'entretien, n'est-ce pas ?

Et Claap facilite également considérablement la gestion de vos entretiens passés : avec sa vidéothèque, il stocke tous les enregistrements de vos interviews passées et les notes associées. Vous pouvez ensuite utiliser n'importe quel mot prononcé lors d'un entretien pour le retrouver. Fini les longues heures à chercher un rapport d'entretien !

Claap repense votre processus d'entretien

Claap vous permet de rendre votre processus d'entretien plus collaboratif. Comme on dit, l'union fait la force, et c'est également vrai pour les interviews !

Avec les espaces de travail de Claap, vous pouvez facilement partager vos entretiens enregistrés avec les personnes de votre choix : RH, autres intervieweurs, tout est possible ! Vous pouvez justifier une décision, demander une validation, recueillir des commentaires et bien d'autres choses qui rendront votre processus d'entretien plus juste et plus objectif !

Mais pour comprendre l'étendue des capacités de Claap, il n'y a rien de mieux que de l'essayer, alors n'attendez pas plus longtemps et testez-le dès maintenant!