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Christelle pense que les quartiers ont le pouvoir de fédérer les travailleurs à distance.
Et elle a probablement raison. Au fur et à mesure que nous avons redéfini notre façon de travailler au cours de l'année écoulée, nous avons également examiné de près où nous travaillons.
Une fois que nous avons réalisé que le travail n'était plus lié à un lieu, nos journées n'étaient plus réservées à courir pour prendre le train ou à rester dans les embouteillages. Nous avons bénéficié d'une nouvelle flexibilité que nous n'avions jamais eue et nous avons retrouvé le temps de faire davantage ce que nous voulions faire.
Mais ce n'est pas parce que nous pouvions travailler de n'importe où quelque part l'endroit où le travail avait lieu devait se faire chez nous.
Parce que le travail à domicile n'est pas la même chose que le travail à distance. Nous travaillons penchés sur des tables à manger et perchés sur des chaises inconfortables. Les véritables liens sociaux humains qui nous ont rendus plus créatifs et qui ont donné du sens à notre travail nous ont manqué.
Et nous avons réalisé que si le fait de travailler de n'importe où devait fonctionner pour tout le monde, nous devions voir plus loin que le télétravail. C'est exactement pourquoi Christelle a fondé Codi.
Voici son histoire sur Remote Works.
« Travailler à distance signifie que vos voisins deviennent vos nouveaux collègues de travail. Cela nous alimente en tant qu'humains. »
Christelle Rohaut, PDG et cofondateur de Codi, San Francisco
La première fois que Christelle a travaillé chez quelqu'un d'autre, elle étudiait pour sa maîtrise. Elle vivait et travaillait dans son appartement en Californie, et elle n'arrêtait pas de parcourir les quelques marches entre sa table et son réfrigérateur de façon distraite.
Cherchant à se concentrer, elle s'est dirigée vers l'éclairage tamisé, le jazz doux et les sièges douillets de son café local, pour découvrir de nombreux autres télétravailleurs qui se disputaient de bons sièges et des prises de courant. Elle a ensuite essayé un espace de coworking, mais elle a découvert qu'il ne s'agissait que d'un bureau en miniature : des rangées et des rangées de bureaux copier-coller et de cabines bien éclairées, le tout agrémenté d'un trajet stressant. Elle détestait ça.
« J'ai pensé qu'il devait y avoir une meilleure solution. J'ai donc appelé une amie et j'ai travaillé chez elle à la place. Puis j'ai réalisé que nous étions juste entourés de maisons ou d'appartements vides à longueur de journée pendant que les gens travaillaient. Et ces espaces peuvent être d'excellents lieux de travail.
C'est alors qu'elle a eu l'idée de créer Codi.
« Je dis toujours que l'histoire de Codi a commencé avec un réseau de voisins travaillant de chez eux. Dans chaque communauté, dans chaque quartier, il y a un groupe de travailleurs à distance, et ils forment naturellement cette communauté. Nous les aidons simplement à établir des liens. »
« Le travail à domicile ne convient pas à tout le monde. Si vous partez du principe que tout le monde dispose de l'espace de travail approprié, vous ne pouvez pas créer un lieu de travail équitable. »
Christelle se rend dans un hub de son propre quartier quelques fois par semaine. Il s'agit autant d'un trajet mental que d'un changement d'état d'esprit pour s'assurer qu'elle fait tout ce dont elle a besoin pour s'épanouir au travail. Cela implique de prendre soin de sa santé mentale et de comprendre l'impact de son environnement de travail sur celle-ci.
« De nombreuses entreprises ont supposé que le travail à distance était synonyme de travail à domicile », a-t-elle déclaré. « Mais le travail à domicile ne convient pas à tout le monde, et si vous partez du principe que tout le monde dispose d'un espace de travail approprié, vous ne pouvez pas créer un lieu de travail équitable.
« Je m'épanouis mieux quand ma vie familiale et ma vie professionnelle sont séparées. C'est une question de santé mentale. Sortir de chez soi, faire une petite promenade à pied ou à vélo, se retrouver dans un environnement différent, même s'il s'agit d'un espace résidentiel différent, tout cela fait une différence. Cela vous permet de vous sentir en meilleure santé et plus concentré. »
Cela la rend également plus créative, car lorsqu'elle se rend dans son centre Codi local, elle passe plus de temps à travailler aux côtés de personnes de son entreprise avec lesquelles elle ne travaillerait pas habituellement.
« J'ai mes collègues numériques et mes collègues en personne », déclare-t-elle. « J'ai tendance à travailler davantage avec l'équipe de New York, mais je vois en fait davantage de collègues basés à San Francisco. Ce sont généralement des ingénieurs et des concepteurs.
« Et je pense que cela favorise réellement l'innovation, car vous pouvez discuter avec quelqu'un d'un département ou d'une équipe différente, ce qui nous aide à faire preuve d'une plus grande ouverture d'esprit et à sortir de nos bulles. »
« En travaillant dans mon quartier, je l'aide à prospérer. »
Le trajet de Christelle pour rentrer chez elle passe par son quartier local. En cours de route, elle écoute des podcasts (ses préférés, selon elle, sont Redefining HR et How I Built This).
« J'ai étudié l'urbanisme, donc je suis très attachée à mon quartier », confie-t-elle. « Si je dois me rendre au travail pour me rendre au travail, je dépense cet argent en dehors de ma communauté. Je le donne à une grande entreprise du centre-ville. Mais lorsque mon espace de travail est accessible à pied, je sais que l'argent reste dans ma communauté. Si je vis, travaille et que j'achète le déjeuner là-bas, je l'aide à prospérer. Cela me rend tellement heureuse. Je n'aurais jamais ce style de vie si je travaillais dans un grand bureau du centre-ville.
« Nous changeons notre façon de travailler : nous changeons la conception de notre lieu de travail et des personnes avec lesquelles nous travaillons au quotidien. Vos voisins deviennent vos nouveaux collègues, vous pouvez partager de nouvelles idées et parler à des personnes dans différents domaines. Je pense que cela nous alimente en tant qu'humains. »
