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5 défis à relever pour chaque équipe et des tactiques éprouvées pour les relever

By 
Angela Guedes
 on 
January 22, 2024
Playbooks

Comment pouvez-vous surmonter les défis les plus courants en matière de réunions ?

Pour que vos réunions soient productives, inclusives et orientées vers des objectifs, préparez des ordres du jour clairs, impliquez les participants à l'aide de techniques interactives, gérez le temps efficacement, utilisez la technologie pour gagner en efficacité et planifiez les problèmes imprévus.

Dans cet article, vous allez apprendre :

  • Une planification et une préparation efficaces sont essentielles à la réussite des réunions.
  • L'engagement des participants nécessite des techniques interactives et l'accent est mis sur une discussion inclusive.
  • La gestion du temps est essentielle pour maintenir la concentration et la productivité des réunions.
  • L'utilisation de la technologie peut améliorer l'efficacité et l'engagement des réunions.
  • Préparez-vous avec des plans d'urgence pour faire face à des défis imprévus.

Comprendre les défis à relever

En ce qui concerne les réunions, quelques problèmes principaux apparaissent fréquemment.

Tout d'abord, avez-vous déjà participé à une réunion sans ordre du jour précis ? C'est comme si vous partiez en voyage sans carte : vous risquez de vous perdre. Il est essentiel de savoir de quoi vous parlez à l'avance.

Ensuite, il y a le défi de faire participer tout le monde. Tu sais à quel point certaines réunions ressemblent à un one-person show ? Nous voulons éviter cela : chacun doit avoir son mot à dire. C'est une question difficile, mais très importante pour une bonne réunion.

Et puis il y a les problèmes liés à la technologie et à l'informatique, notamment en ce qui concerne les réunions virtuelles. Un pépin peut tout remettre en cause.

L'objectif ? Transformez ces réunions pour hommes en quelque chose de productif et d'engageant. Découvrons comment.

Stratégies de planification et de préparation

Parmi tous les défis à relever, le premier que vous devez relever est de définir un agenda clair. Il ne s'agit pas simplement d'une liste de sujets, considérez-la comme la feuille de route de votre réunion. Il oriente la discussion et permet à tout le monde de rester sur la bonne voie.

Ensuite, définissez le objectifs de la réunion. Que souhaitez-vous atteindre exactement ? Cette clarté permet à chacun de rester concentré. N'oubliez pas de distribuer l'ordre du jour à l'avance. En prévenant votre équipe, elle peut se préparer, prête à se lancer.

Demandez-vous également qui a vraiment besoin d'être présent. En invitant uniquement les personnes nécessaires, la réunion est rationalisée et efficace.

Enfin, une vérification technique rapide, en particulier pour les réunions virtuelles, peut vous éviter ces embêtants problèmes de dernière minute. Ces étapes visent à préparer le terrain pour une réunion réussie où les défis sont minimisés et la productivité augmente en flèche.

Techniques pour impliquer les participants

Faire participer tout le monde à une réunion peut être l'un des défis les plus difficiles. Voici comment faire les choses correctement.

Commencez par utiliser des outils interactifs tels que des sondages ou des applications de brainstorming. Ils sont parfaits pour obtenir instantanément des commentaires et des idées. Les groupes de discussion, même lors de réunions virtuelles, peuvent encourager les membres les plus calmes à prendre la parole dans un cadre plus restreint.

Cette étape simple permet à tout le monde de parler tôt. Utilisez des questions ouvertes pour susciter des discussions plus approfondies et encourager les membres les plus calmes à donner leur point de vue.

Ensuite, introduisez des règles de « non-interruption » pour garantir que les idées de chacun soient pleinement prises en compte. Essayez le « brainstorming inversé » où les participants identifient d'abord les problèmes potentiels avant de discuter des solutions.

Et n'oubliez pas que les commentaires, c'est de l'or. Après la réunion, demandez des informations sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Cela montre que vous accordez de l'importance à l'opinion de chacun et que vous vous engagez à améliorer les réunions pour tous.

Gestion efficace du temps

L'un des principaux défis en matière de réunions est de respecter le temps. Commencez par attribuer une durée spécifique à chaque point de l'ordre du jour et respectez-la. Utilisez un chronomètre pour effectuer le suivi. Il existe de nombreuses applications qui peuvent vous aider.

Encouragez les contributions concises en fixant une limite de temps pour chaque tour de parole. Si un sujet nécessite plus de temps, planifiez une discussion de suivi plutôt que de faire dérailler la réunion en cours.

Assurez-vous également de toujours disposer d'un « parking » pour les discussions hors sujet ou prolongées, afin de rester sur la bonne voie sans négliger les points secondaires importants.

Mais pour vraiment faire de la gestion du temps l'un des principaux défis des réunions, considérez ces tactiques moins courantes mais efficaces.

  • Mettez en œuvre une politique « d'arrêt strict », selon laquelle les réunions se terminent à une heure prédéterminée, quoi qu'il arrive. Cela crée un sentiment d'urgence et d'efficacité.
  • Introduisez un « avertissement de 5 minutes » avant la fin de chaque point de l'ordre du jour pour conclure les discussions et les décisions.
  • Utilisez des techniques telles que la « règle des deux pizzas » : si une équipe est trop nombreuse pour être nourrie par deux pizzas, elle l'est trop pour une réunion efficace, en promouvant des groupes plus restreints et plus ciblés.
  • Pour les réunions récurrentes, examinez périodiquement leur nécessité et leur efficacité. Certaines peuvent peut-être être remplacées par un mise à jour asynchrone ou une mise en place rapide.

En allant au-delà de la simple gestion du temps et en introduisant ces approches stratégiques, vous pouvez transformer la dynamique de vos réunions.

Tirer parti de la technologie pour des réunions plus fluides

Pour vraiment prendre de l'avance sur les défis technologiques, sortez des sentiers battus :

  • Utilisez des outils collaboratifs tels que des documents partagés ou des tableaux blancs pour participer en temps réel.
  • Utiliser Assistants de réunion pilotés par IA comme Claap qui peut transcrire les discussions, attribuer des actions et même fournir des résumés de réunions.
  • Embrasser vidéo asynchrone des mises à jour pour les séances d'information, ce qui permet de gagner du temps pour des discussions plus approfondies lors de réunions en direct.
  • Mettez en œuvre la réalité virtuelle (VR) pour des expériences de réunion immersives et interactives, particulièrement utiles pour les brainstormings créatifs ou les discussions de projets complexes.
  • En outre, pensez à utiliser des outils d'analyse des sentiments pendant les réunions pour évaluer l'engagement et l'humeur des participants, afin d'ajuster le flux en temps réel.

Ces stratégies technologiques avancées offrent une approche plus dynamique et inclusive des réunions, allant au-delà des outils de base pour améliorer l'efficacité et l'engagement.

Faire face à des défis inattendus

Les imprévus font partie du package Relever les défis. Voici quelques idées pour créer un plan de réponse rapide pour chaque type de perturbation potentielle, qu'elle soit technique, personnelle ou basée sur un agenda :

  • Établissez un plan de secours pour les problèmes techniques, comme une plate-forme de conférence secondaire prête à l'emploi.
  • Si un participant clé ne peut pas se présenter, mettez en place un système lui permettant de faire part de ses points à l'avance et de rattraper son retard après la réunion.
  • Encouragez une culture où il est possible de faire une pause et de se regrouper si la réunion échoue. Vous pouvez même mettre en place un protocole de « pause d'urgence », permettant à n'importe qui d'appeler pour demander une pause si les choses deviennent trop houleuses ou hors sujet.
  • Enfin, utilisez des outils de feedback en temps réel tels que le chat en direct pour évaluer et répondre immédiatement aux préoccupations des participants.

Grâce à votre capacité d'adaptation et à la mise en place de plans d'urgence, vous pouvez réagir en douceur lorsque des surprises se présentent.

Conclusion

En conclusion, l'efficacité des réunions repose sur une planification réfléchie, une participation active et de la flexibilité. Adoptez ces approches pour faire passer vos réunions de routine à des réunions remarquables, en favorisant un environnement collaboratif et productif.

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