![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/659c3efd63bc9348c0f56974_Tech%20lead%20interview%20template%20thumbnail.jpeg)
Entretien de recrutement avec un Tech lead : maîtriser les questions et les attentes
Que rechercher chez un candidat Tech Lead ?
Qu'est-ce qu'un responsable technique ?
Le rôle d'un responsable technique (responsable technique) nécessite un mélange d'expertise technique et de capacités de leadership. En gros, le responsable technique est chargé de :
- Gestion de l'équipe de développement : Le responsable technique dirige l'équipe technique. Il/elle est chargé de déléguer le travail et de guider l'équipe à travers les problèmes et défis techniques.
- Architecture technique des projets : Le responsable technique est responsable de la conception et de la révision de l'architecture technique des projets.
- Communication aux autres parties prenantes : Le responsable technique joue un rôle central entre l'équipe technique et les autres équipes. Il/elle doit être capable d'expliquer des concepts techniques à des collaborateurs non techniques.
Un bon responsable technique est essentiel à la productivité de votre équipe technique. Mais comment trouver la bonne personne pour le poste ? Découvrons-le ensemble !
Comment trouver le meilleur candidat pour un Tech Lead ?
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/659c3ed9e6f25551c257be56_p61yz_-DkWsmu49REBqzxNUw3nL8RLuKEKGRCMMytasv7ch-g3xJMuqybHvVQqdV3akYHCrKRrhPNA_FUVbi_HI_fjj8P4YY9YA95DFUe2bk7eqgkh2HXTdVdpD9S3d8p7zJokhGiZyv.jpeg)
Maintenant, vous savez de quoi est responsable un responsable technique. Mais pour juger un candidat, il faut un peu plus que cela. Examinons les qualités et les compétences que vous recherchez pour trouver la solution idéale pour votre entreprise :
- Compétences en matière de leadership et de gestion : Comme le responsable technique dirigera l'équipe technique, le candidat doit démontrer sa capacité à diriger correctement une équipe. Un candidat solide démontrera qu'il est capable de déléguer des tâches efficacement, d'aider ses coéquipiers à développer leurs compétences et de les motiver en cas de besoin.
- Compétences techniques et techniques en matière de résolution de problèmes : Le responsable technique doit être en mesure de revoir le code produit par ses coéquipiers, mais également de résoudre les problèmes techniques et de proposer des solutions. Le candidat idéal aura de solides compétences en résolution de problèmes et en codage.
- Compétences en communication : Un bon candidat doit être capable de démystifier des concepts techniques et complexes afin de les rendre compréhensibles pour tous.
Vous ne le saviez peut-être pas, mais nous y travaillions déjà sur le modèle d'entretien ! Vous savez maintenant ce qu'il faut rechercher chez un candidat et vous savez donc ce que votre modèle devrait évaluer. Passons ensemble à la deuxième étape : créer le modèle !
Comment créer votre propre modèle d'entretien pour un responsable technique
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/659c3ed9d669f4971cb3b6d3_MfVOWSUBmaoC1CUZ6p9GlHBi1kQc36MMIMNkQlFajh55CBT46pYIxLEljABd0FGZ_zRb5D2_WEGdyILKP1f3ODScd_Jc-eFRd-i57S18EnkxiAnrBM5z9mWyi9K1hHjUemvPpR_ztqlS.jpeg)
Pourquoi avez-vous besoin d'un modèle d'entretien pour Tech Lead ?
L'utilisation d'un modèle d'entretien vous aidera à plusieurs égards :
- Restez organisé : L'utilisation d'un modèle d'entretien vous donne un aperçu complet de l'entretien dans un document. Le fait d'avoir vos questions présélectionnées sur papier vous permet d'orienter l'entretien dans la direction que vous souhaitez. Cela vous évite de vous égarer et de passer à côté de questions importantes !
- Garantir des conditions équitables aux candidats : Un modèle d'entretien vous permet d'avoir des entretiens standardisés (il vous suffit d'utiliser le même modèle pour tous les candidats). De cette façon, vous pouvez rester juste et objectif lorsque vous jugez les candidats. Vous pouvez même utiliser un tableau de bord d'entretien pour plus de standardisation
- Suivez l'entretien : Votre modèle d'entretien est un cadre pour vos notes d'entretien. Pendant l'entretien, vous prenez des notes (réponses du candidat, feedback...) et vous pouvez y revenir quand vous le souhaitez. Mais le moyen le plus efficace de suivre vos entretiens reste d'utiliser Claap pour enregistrer et transcrire automatiquement vos entretiens.
Création de votre modèle d'entretien pour Tech Lead
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/659c3ed90017a545c8cd2e76_k6gUMEwrFcMqKKl7r2ZcsMdG1H10VaBjvNj7-KUNozbHH-G3fMwZ6dqksxD5g7b8vbxBdP2KSscQOlB1Y5u4GQkVIwmOqQeV1BnvsNX_fDy9s6qQ1jYcXTrujFeW3eek0YL8v4veooZ2.jpeg)
Passons maintenant au sujet principal : créer votre modèle d'entretien pour Tech Lead. Je recommande de partir d'un modèle d'entretien général. Vous pouvez en trouver un ici. Si vous voulez les entretiens les plus standardisés, vous pouvez partir d'un modèle de fiche d'entretien.
Vous devez maintenant remplir votre modèle avec les questions que vous souhaitez poser aux candidats. Voyons quelles questions vous pourriez poser à un candidat responsable technique.
28 questions d'entretien avec le responsable technique
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/659c3ed9c4c2a52e54dcbb3a_pFEuGvKD-Ecwb3FEH-zW2wmaDi2WBPTYwHzdiYmpyFNT6m6IzOBMuKq1cQDRfGVKTeXCeQwSNaH6Ag0Zd6u7k05cZ05qqyHcLTg3KWQnR_M_00F6G9b11pBFqkKMIxE8Erv5TaSDParO.jpeg)
Questions générales :
- Pourrais-tu parcourir ton CV et détailler ton parcours technique ?
- Pourquoi ce poste vous intéresse ?
- Donnez-moi un commentaire que vous avez reçu de votre ancien employeur.
- Comment avez-vous décidé de vous lancer dans la programmation ?
- Qu'est-ce que tu aimes dans la programmation ?
- Quel est ton environnement de travail idéal ?
Compétences en matière de leadership et de gestion :
- Parlez-moi des équipes que vous avez dirigées lors de vos précédentes expériences.
- Qu'est-ce qui fait de toi un bon leader ?
- Pouvez-vous donner un exemple de situation difficile à votre équipe et expliquer comment vous l'avez surmonté en tant que leader ?
- Comment motivez-vous vos équipes ?
- Comment décrirais-tu ton style de management ?
- Comment évalueriez-vous le succès de vos équipes ?
- Comment délégueriez-vous les tâches au sein de votre équipe ?
- Quelles stratégies utilisez-vous pour promouvoir l'apprentissage continu et le développement des compétences au sein de votre équipe ?
Compétences techniques et techniques en matière de résolution de problèmes :
- Comment effectuez-vous des révisions de code pour garantir un code de haute qualité ?
- Pouvez-vous citer un exemple dans lequel votre processus de révision de code a amélioré la qualité du code ?
- Décrivez un problème technique difficile que vous avez résolu. Comment avez-vous résolu ce problème et l'avez-vous résolu ?
- Comment priorisez-vous et résolvez-vous les problèmes techniques dans des délais serrés ?
- Comment vous tenez-vous au courant des technologies émergentes pour améliorer vos compétences en matière de résolution de problèmes ?
- Racontez une situation dans laquelle vous avez dû trouver un compromis entre des solutions rapides et complètes.
- Expliquez-nous votre approche pour écrire un code propre et maintenable.
- Pouvez-vous nous parler d'un projet dans lequel vos compétences en matière de codage ont contribué à sa réussite ?
Compétences en communication :
- Comment gérez-vous les conflits ou les désaccords au sein de votre équipe ?
- Décrivez une situation dans laquelle vous avez collaboré avec succès avec une équipe non technique pour atteindre un objectif commun. Comment avez-vous comblé le fossé de communication ?
- Comment adaptez-vous votre style de communication lorsque vous interagissez avec différentes parties prenantes, internes et externes ?
- Comment abordez-vous l'explication de concepts techniques complexes à des parties prenantes non techniques ?
- Comment vous assurez-vous que votre public comprend les informations techniques que vous transmettez ?
- Pouvez-vous citer un exemple de cas où vous avez réussi à rendre un concept technique complexe compréhensible pour un public non spécialisé ?
Exemples de réponses
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/659c3ed92e6d8eb050d9066f_WkkZtBMDp4GRlQbNmpRxnqpXBvXy64lPy9IX9gZa2-XskF1ThgeZYqYFPz_YFGU9iir_Y9spl9cftTg6FOSWNA-dU8P9rb09Iy3OdwNDLxFom-QUnhu4ZCh0gI5c7HZeqt-xSNLNVIcK.jpeg)
- Quelles stratégies utilisez-vous pour promouvoir l'apprentissage continu et le développement des compétences au sein de votre équipe ?
Exemple de réponse : « Pour encourager l'apprentissage continu et le développement des compétences au sein de mon équipe, je demande à mes coéquipiers de prendre le temps d'envoyer un courrier hebdomadaire à l'équipe, résumant ce qu'ils ont récemment exploré et trouvé intéressant. Je partage et encourage également la participation à des ateliers, conférences et cours en ligne pertinents. Enfin, lors des réunions d'équipe, je consacre une section aux technologies émergentes et aux tendances de l'industrie au cours de laquelle nous pouvons aborder n'importe quel sujet pertinent. »
- Comment effectuez-vous des révisions de code pour garantir un code de haute qualité ?
Exemple de réponse : « Lorsque j'effectue des révisions de code, je recherche trois éléments : la lisibilité, la maintenabilité et l'efficacité. Je suis également attentif aux problèmes potentiels tels que les failles de sécurité et les goulots d'étranglement en matière de performances. Je donne toujours des commentaires constructifs pour aider mes coéquipiers à progresser et à adopter les meilleures pratiques. »
- Comment gérez-vous les conflits ou les désaccords au sein de votre équipe ?
Exemple de réponse : « Lorsqu'un conflit survient au sein de l'équipe, j'adopte une approche proactive. J'aime commencer par une discussion ouverte et honnête avec les personnes concernées afin de connaître leur point de vue et de comprendre les causes du conflit. Ensuite, je travaille en collaboration avec eux pour trouver une solution qui correspond aux objectifs de l'équipe. Si nécessaire, je fais appel à un médiateur neutre pour garantir une résolution équitable. »
- Comment abordez-vous l'explication de concepts techniques complexes à des parties prenantes non techniques ?
Exemple de réponse : « Communiquer des concepts techniques complexes à des parties prenantes non techniques n'est pas une tâche facile. J'évite le jargon et j'utilise des analogies ou des métaphores pour illustrer les concepts. J'aime aussi utiliser des diagrammes et des graphiques, que je trouve très utiles pour simplifier les détails. Enfin, j'encourage vivement mes interlocuteurs à poser le plus de questions possible afin de s'assurer qu'ils comprennent tout. »
Comment utiliser Claap vous aidera à optimiser votre processus d'entretien
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/652e7f6c2bc517d18a0273d8_XJrS649uwowPRtnHP20rz_29l3vQ-FsPvQNvilKHoo8wCpND70dJRww3k_EgJ0p7G2xzRFoUngcqdqX5HKsedaulge6X2I-XIxGr3uK9OG07ebhKU5oTbm-k5reMHJqU-L6cq6bLGQXPesRENp1IFtE.jpeg)
Tout à l'heure, je vous ai dit que le Claap était le meilleur moyen de suivre vos réunions. Mais c'est plus que cela. Claap est un audio et transcription vidéo outil que vous devez intégrer à votre processus d'entretien. Et voici les 4 raisons pour lesquelles.
Claap enregistre vos entretiens
Commençons par ce que j'ai déjà mentionné : le enregistrement de réunion fonctionnalité. Claap enregistre vos réunions Zoom et Microsoft Teams. Pourquoi vous limiter à prendre des notes alors que vous pouvez avoir l'enregistrement complet de l'entretien ?
Et cela rend votre processus d'entretien bien plus efficace : en cas de doute sur les performances d'un candidat, vous pouvez les revoir autant que vous le souhaitez. Vous êtes sûr d'être le plus objectif possible !
Claap est votre preneur de notes personnel
Claap est un preneur de notes automatique. Il capture l'audio de votre entretien et le transcrit pour vous. Vous n'avez même pas besoin de revoir l'entretien, vous pouvez être encore plus efficace en lisant la transcription.
Et bien entendu, vous n'aurez pas à réécrire vos notes dans votre modèle. Claap est puissant Fonctionnalités de l'IA qui résumera les notes prises, mais aussi les adaptera à votre modèle ! Vous n'avez rien d'autre à faire que de vous concentrer sur le candidat que vous interviewez !
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/6543d755aff95912b518e270_wG3_WiG7ti2y4-YdWwGoNK_GBvTWbJBIZ6Kgm5ZG2_PN2gUjSP7st9Msr_Gm8g_WSTHqeVA3WSJVsnZ3h1F92bB2sUOGTwQwxfhpGVR0whS4U19OPAxROqzdp9Ex6HyfvsFZTmBW8VDb.jpeg)
Claap rend votre processus d'entretien plus collaboratif
Bon, résumons, Claap rend votre processus d'entretien plus efficace en enregistrant vos entretiens et en prenant des notes pour vous. Mais comment votre processus d'entretien pourrait-il être encore plus efficace ? En divisant le travail ! Claap vous permet de partager vos enregistrements en un clic. Et cela change beaucoup de choses.
Avec les espaces de travail de Claap, vous pouvez facilement mettre vos enregistrements à la disposition des personnes de votre choix. Ils peuvent ensuite poser des questions ou donner leur avis, même sur une partie précise de l'écran à un moment donné de l'entretien, grâce aux fonctionnalités collaboratives avancées de Claap !
Claap est un meilleur endroit que votre tiroir pour ranger vos notes
Claap fait tout pour vous. Même en archivant votre dernier entretien. Et il le fait bien. Avec ses vidéothèque, Claap conserve tous les enregistrements et transcriptions de vos interviews passées. Et si vous avez besoin de revenir sur l'une d'entre elles, inutile de parcourir l'intégralité de votre bibliothèque ! Claap possède de puissantes fonctionnalités de recherche qui vous permettent de trouver un document à l'aide d'un seul mot clé !
![](https://cdn.prod.website-files.com/6262a9705cabe0833039d5c8/659c3eda1a354820d1790eed_aDTzn4DR-uDHjQRmWgl4PAhb4kMActLG9HYDL1Ir6GT-PfUTxE7nZVTcot2A9KJhOFlPYv8zUuUX4OKW2vvKkFf74hbfdN4LlBON3IKNFwYW9WSa7cpt055KQAXO9UrLsUQjLrEX_knIYw4lD3NzNw.jpeg)
Pourquoi attendre ? Découvrez la facilité de première main. Joignez-vous Claap dès aujourd'hui et constatez par vous-même l'impact (plan gratuit, aucune carte de crédit requise).